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根据中国创业实习网第一届创业大赛的规定：所模拟公司经营过程要参与评分，作为企业经营活动2个主要评分项目之一，所谓经营过程主要是针对模拟公司内部管理部分，评分的依据是根据模拟公司在我的公司管理中对公司内部管理的情况而定； 对上面的解释如下：经营过程的评价，主要是公司的经营管理活动。这里说的经营管理活也就是上面评分标准中说的模拟公司内部管理。因为管理是一个没有标准的事情，如果你对公司管理熟悉的话，那么你就不会有太多疑问了。我来举几个例子你就明白了：诸如人事管理制度、财务管理制度、价格管理、计划管理.... 当然内部管理还包括很多，我这里没有办法一一描述，考核的时候不仅要看你有没有内部管理的手段和制度，还要看是否执行，是否有效。 我有一个比喻：假如说现在内部管理要做100件事情（毕竟内部管理没有一个通用的量化标准），所有参加大赛的团队，都要根据自己对公司内部管理的理解去做，也许你做了其中的10件，别人有做了20件的，当然也有做了5件的。但是不是这么就说做了20件的是第一名，还要看大家对每一件事情的执行情况、有效情况，我们的评委都是对企业管理有丰富经验的，很容易就能区分出来的。所以，我们的专家评委最后的结论是：你有2件事情是执行、执行效果ok的，做了20件的也许只有制度没有执行，更没有执行效果，做了5件的有1件事情是执行、执行效果ok的。很显然，你就是赢家。 如果你对公司管理不熟悉，那么抓紧时间，去学习，去思考，不要贪多，找那些有执行、执行效果的。和你的团队，在中国创业实习网上开展相关的活动...
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